他产品相比，酒店业有着得天厚的优势地域特征。一酒店处的地理位置和应的文化事实上便是酒店的一种无形资产，而在国，这份资产尤为庞大。中国故事，这是锦江集团正在进的尝试。李予恺告诉记，前有两锦江之星在做市场细分和重新定位，并将整法国团队带到国来重新设酒“犀牛角手串”个店的入住率达55%60%，并且他平均入住天数都达5天到55天，而且回头客率直保持在40%以上。刘少军说：有办法，酒店才能获得长久的效益，在发展的过程，皇家驿栈一直坚持自己的价用外国人得懂的方式传播国文化，打当代的贵族生活方式。刘少军将酒店定义为生

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牙酒店集296%的股份之后，酒店集团的主要力量就集中在中高档酒店的构建和市场占有方面2011年，海航改扩建原布鲁塞尔苏德酒店，并更名为布鲁尔唐拉雅酒店;2012年，海航酒店集团布局美洲家唐拉雅酒店纽约唐拉雅酒店。去925日，在西牙相和李克强总理的证下，海航集

署，但这极少极少有人能做到，我们多数人，好的策略就是拥抱变化。迈点网：各大品牌都在努力向外扩张，走出去您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松：国酒店集团在品牌规划过程，很关注品牌的差。

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李润松：到前为，我认为，我的重大举有两点：，就创立了中国个平价酒店连锁品牌99旅，创了新的连锁酒店品类，市场重新细分二点就是99旅转型升级，大都知道，这些年互联网一切业99旅遵这个趋势，及时作出了向互联网品牌升级的转型战略，2014年底，

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